Creando Valor para la Planificacion Confiable de Proyectos
Somos nuevos Partner de Intaver InstituteRiskyProject ResellerIntaver Institute announces the addition of Ingeniería de Planificación PLANING SAS from Barranquilla – Colombia to our growing network of Value Added Resellers. Ingenieria de Planificación PLANING SAS is a project engineering consulting …
Más allá del CPM hay Vida
INTRODUCCIÓN.
El principal objetivo del CPM, como su nombre lo indica, es encontrar la ruta crítica de las tareas o actividades a través de un proyecto, donde la ruta crítica se define como la ruta de las tareas interconectadas para la cual no hay tiempo adicional disponible para realizar las …
Metodología de Gestión de Proyectos Impulsada por el Logro (SDPM) El Corazón que impulsa a SPIDER PROJECT®
Metodología de Gestión de Proyectos Impulsada por el Logro (SDPM) El Corazón que impulsa a SPIDER PROJECT®
Para hacer el trabajo con un buen plan, debe responder claramente a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las actividades que quieres ejecutar?
¿Cuándo ejecutarás estas actividades?
¿ …
La Integración de los Costos y el Cronograma en los Proyectos.
Resumen:
Las decisiones de gestión de proyectos se basan en las consideraciones y limitaciones de los costos, el cronograma y el alcance. Es habitual establecer la triple restricción que determina los objetivos del costo, el cronograma y el alcance que debe cumplir todo proyecto. Pero establecer …
Web Planing sas
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